欧洲杯下单平台官网从马云的新制造重新定义制造业谈起

2024-05-08 15:37:52 欧洲杯下单平台(官方)贸易有限公司

  昨天(2018年9月19日)第20届工博会在上海召开,原计划写一系列文章欧洲杯正规下单平台,但昨天是个好日子,阿里召开了云栖大会,马云做了《“新制造”重新定义制造业及一切》的报告,与研究的制造业高度相关,所以今天还是先写一篇新制造相关的。

  (我个人观点:发达国家的工业发展,经历了垄断,垄断后的信息化,再进入工业互联网阶段。但中国工业,没有经历过垄断,不具备规模效应,所以信息化的程度低(说白了就是信息化还是有成本的,但规模不够大,信息化创造的价值,不如信息化的成本高,企业自然不愿意信息化)。而中国绝大多数行业还没有形成垄断(中小企业居多),中国企业面临着,规模化(垄断的效应)、信息化、互联网化同步进行,那么中国的企业将走出一个具有中国特点的路径。

  小企业规模化,信息化,需要借助互联网,通过众多小企业的协同,来实现规模化。

  未来一段时间,中国将补规模化、信息化的课,而在规模化的过程中,企业讲面临垄断化过程的痛苦,垄断的过程必然是要淘汰一批企业。)

  (我对这段论述是非常不认同的,未来的工程师要在车间里写代码吗?如果需要写代码的话,已经联网了,可以在办公室写了通过网络传到车间,为什么要在车间写代码?

  我个人认为未来的数据算法的专家,会在一家专门为制造业服务的基于互联网提供知识服务的公司,当互联网普及之后,所有公司都联网,所有的公司都是互联网公司,那么公司还需要互联网来修饰吗?

  (这是马云这篇演讲里,我唯一非常认同的一个观点,其实工业4.0的核心就是服务,在2014年底,我讲工业4.0主要解决的是服务问题:个性化定制解决的是设计瓶颈,设计属于服务业,设备连网提供更优质的服务,也是服务的问题。在2017年我写的书《中国制造新起点:服务业革命开启服务业文明》,介绍未来的主要收入增长点在服务业,而制造业的将实现服务化。)

  我在《中国制造新起点:服务业革命开启服务业文明》一书中,介绍过一个趋势:未来所有工具类产品,可能都会由卖产品转向卖服务的模式。

  1、共享单车平台,购买了大量的单车为大众提供服务。以后用户不需要自己购买自行车,借助共享单车平台提供的服务,可以通过租赁而实用自行车。

  2、重型机械行业设备联网后,能够保证设备不丢失,并能远程控制一些设备。这样重型机械设备也可以由买设备的模式转变为租赁模式。

  3、工厂购买设备的目的,是拥有设备的功能而不是拥有设备的产权。所以沈阳机床厂也尝试了设备的租赁服务模式。

  曾经想过一个趋势:未来的工厂会不会转变为产能中心,提供产能服务,而不是产品服务。关于这个观点,曾经写过一篇文章富士康投身工业互联网的优势是什么? 讨论过,富士康一定是被大家认可的制造业,但是富士康的产品是什么?代工的苹果手机吗?其实富士康的产品是富士康产线的产能,我认为富士康应该是一家服务型公司。

  在公司的介绍资料上,看到智能云科的核心业务包括:登云入网、产能交易、厂商增值、要素赋能。

  看了产能交易这个功能,就是我在《中国制造新起点:服务业革命开启服务业文明》强调的工具类产品,将以卖产品转向卖服务的模式,而产能是一种服务能力。

  后来我特意找到智能云科的总经理朱志浩做交流,受朱总启发,我总结出以下观点:

  2、制造业远远比共享单车复杂,共享单车的服务是标准化的,而制造设备的产能共享是非常不标准的,所以制造业的共享租赁模式要比共享单车的模式复杂;

  3、在设备共享模式发展早期,设备技能还是关键要素,不同技能人对设备的使用不同,产品质量是有差异的,在产能交易发展的早期,为了保证产品质量,交易的标的是产能,但产能的输出标准还是产品;

  4、产能交易将以标准化的产能和非标准化的技术能力相结合,而非标准化的技术能力早期依赖于人的能力,未来将依赖于大数据;大数据将会是未来非标准技术流程标准化的工具;

  5、未来的制造业将会形成一次分工:产品的设计与产品的生产将会分工;类似于苹果公司核心是产品设计,而富士康是产品的生产,核心在于产线设计与产能服务。分工后的制造业,工厂将是产能、和生产技能的资源载体,将来会在一个调度平台上调度,优化产能利用效率。

  6、未来制造业的设备将会标准化,而大数据是非标准智能价值的载体。大数据创造的价值与工业创造的价值的关系,将类似于工业创造的价值与农业创造价值的关系,而大数据创造的价值将是服务业创造的价值。